三级分销这个系统存在的问题隐患

三级分销是一个很普遍的销售系统，但是很多人却忽略了其中的很大一部分问题，首先就是一个代销商的问题。作为一个先进营销模式，肯定是会有问题的，关键是要看该如何去解决。

微信商城三级分销的人员素质是短板！

现在很多分销商城转发制度上对队渠道人员是没有要求，只要转发就能发展下线。对转发后如何具体管理底层去裂变，奖励，处罚的约束力基本没有，这里只能说是我本人体验过的，不排除我没有体验过的有更好的奖罚、培训、监督落实机制。

因此，这样的裂变设置上就本身站不住脚，更别谈落实。缺少优质一手货源，分销商城优势全无。在货源控制方面只有及一家能做到原厂原单发货，基本都有中间商存在的环节。这样会增加销售渠道的加价空间，让商品的价格失去竞争优势，产品品质上同质化、缺少用户信赖的品牌商家。

微信商城三级分销是否有机会突围，需要做哪些调整才能持续发展。依据本人的体验，结合我接触的部分成功案例，发表我个人的一些看法，仅供大家参考！不求大而全，只求小而美。

首先我们需要理解，现在不是一个通货吃天下的年代，在商城自身定位上面力求简洁、精准。面对万能的淘宝，京东，聚美优品，以及折800等商城的竞争，我们与之竞争能提炼哪些核心优势！

分销商城并不是产品越多越好，而是要做精准的用户群体定位，按照用户的高粘性来设计我们的上架商品，微信分销商城平台方不要一味抄袭别人的模式。这里值得思考的是除去消费返点，我们还能找出其他的竞争优势吗？

定位一个群体去做开发，底层分销目标更精准！

我所接触的微信商城三级分销，最大问题就是用户层不明确，这里我用一个案例来说明：“疯蜜”是近年流行起来的一个专注高端女性社群，以社群经济模式聚集中国最优质最时尚也最会享受的高端女性群体。

社群会员主要为为菁英、名媛、行业达人等，涉及商业、理财、公益、美容、时尚、运动、旅游、美食等多个领域。其核心是抓住一群人，建立一个统一的价值观。按社群用户的需要，产生商品与服务，采用预售、预约、众筹制度下单商品订单，基本没有库存，商品品质都是优质的进口，轻奢品牌。

用户不仅享受社群带来的荣誉感，同时能享受物美价廉的商品，通过众筹能成为分销商产生利润，还能通过020线下活动，传达消费会员的一种生活理念。

抓住高粘性的用户群体，建立自媒体社群+020落地模式！

直销行业，会员发展之所以很稳固，就是线下的领导人培养机制、学习机制、能激发成员的凝聚力。在线上的微信商城因为没有区域性质、直线性的划分群员，导致会员过于分散，对后续的转发、开发缺少持续推动的力量。

三级分销模式是一个很新颖的模式，正因为这个模式的刚刚出现，所以会有很多的问题存在，我们需要去完善的考虑问题该如何解决，这样才能做到最好的水平，达到最好的效果。只有不断改善才能得到更多的推广和效益。