三级分销的困扰和问题有哪些？

微信商城的三级分销系统作为一个新的营销系统，能够提供的不单单只是扩大销售额这么简单。虽然三级分销很简单，但是三级分销要做好做大是很难的。小编给大家讲一讲利用微信商城三级分销开拓业务的一些困扰。

目前三级分销这种微信电商的销售模式，发展也有3年时间了，有一些企业利用这种模式获取百万消费用户的，也有利用这种方式年销售过亿的，但大部分分销商城还是默默无闻，无法准确的获取分销商和用户群体，因而无法做到精准推广。

具体表现为产品定位不明确、无法精准定位到用户、分销制度过分依赖于转发分享，分销商加入后的渠道培训扶持力度不足等等，都是造成分销商城没有做起来的原因。

其实，建立和运营好一个分销商城，这些步骤是缺一不可的，从产品定位>用户群体定位>分销制度制定和管理>分销推广>分销商的扶持与培训>分销商裂变，其中哪一个环节做不好，都会对销售结果造成影响。

但分销模式说难也难，说简单也很简单，你只要围绕着一个中心点去做就好了，那就是分销裂变，让分销商自愿的去加盟更多的分销商。

照现状来看，微信商城三级分销是如何开展业务？

首先我们通过所了解的分销商城裂变模式，都能清楚看到一个关于如何裂变的庞大市场逻辑分析：你本人（A1）只需发展十个（B1-B10）一级会员消费，这十个(B1-B10）一级再各发展十个(C1-C100二级)消费会员，然后十个(C1-C100)二级继续裂变成十个(D1-D1000)三级消费会员。

意味着你(A1)下面经过三层裂变后拥有直接消费人数是1110个直接消费会员，每个会员每年消费1000元，累计业绩是111万元，拥有前期加入最低消费门槛，假设按平均佣金15%计算，一年的兼职收入保守估计是RMB 16.65万元，对于年收入少于20万以下的人是有很大的诱惑。因为你不用管发货，退货、商品货源等等繁琐的问题，你只要发展会员，就能让你轻松赚钱，多好的一件事。

微信商城三级分销的人员裂变遭遇怎样的困难？

这些分销商城第一层容易起来，但二层裂变遭遇困难，三级发展的成员就更少，真的要实现拥有1110个会员也是凤毛麟角。

除非你原本就有一个稳固的直销团队直接转分销商，但只是你一个人能做到这样的业绩，你非常清楚知道你下面的团队成员不存在这样的裂变能力。因此，这个饼划的有点过大，对于大多数人是水中捞月，看得见，摸不着。

其次，如果要真的实现这样的裂变，你的分销队伍的人员淘汰机制要设计好，招募过来的都是精英，许可精英跳级成为上层经销商，带动有更多能力的人成为经销商会员，而现实是往往这样的机制设计起来会影响到上层人员的转发率，给前面市场的开拓带来极大的障碍。

三级分销是一个很有市场前途的一种营销方式，作为商户只要选择好适合的方法，就能哈三级分销的利益扩展到最大，这样来说，不仅增加了销量，还增加了自身的品牌影响力。